WHO · 适合谁
这些处境，我们最常遇到
- 流程跑在表格和聊天记录里，换个岗位就断档
- 上了系统但用不起来，数据还是对不上
- 规模上来后，人效和成本同时失控
- 计划引入 ERP，不知道如何选型
HOW · 我们如何工作
五步，让系统长在流程上
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1
业务流程梳理
现状盘点、瓶颈定位、流程蓝图
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2
系统规划
模块边界、集成关系、数据流向
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3
选型建议
自建、采购、混合的取舍与评估框架
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4
实施陪跑
关键节点把关、数据迁移验证、上线验收
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5
落地能力
系统维护、AI 工具部署、数据打通，由技术团队承接
方案不止于文档。需要写代码的部分，由同一支落地团队承接，责任不转手。
DELIVERABLES · 交付物清单
你会拿到什么
- 《业务流程蓝图》
- 《系统规划与选型建议》
- 《实施里程碑与验收标准》
FAQ · 常见问题
先问清楚，再决定
一定要上 ERP 吗？
不一定。先把流程理清楚，系统是结果不是起点。
你们也写代码吗？
规划与选型由咨询侧负责，实施与维护由落地团队承接。
现有系统能改吗？
先评估再决定，不绑定技术栈。
先聊 30 分钟
业务阶段与卡点、想法的可行性、下一步最小动作——聊完你会收到一份书面摘要，无论是否合作。
